編者按：本文來(lái)自中國(guó)新聞網(wǎng)。

       業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的背后是吉利扎實(shí)的信息化建設(shè)。目前，吉利汽車集團(tuán)在全國(guó)各地建有十多個(gè)數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)日增量已達(dá)到數(shù)十TB規(guī)模，如何對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一、高效的收集管理和監(jiān)控分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速響應(yīng)各種日常安全事件，實(shí)施全面深入的安全調(diào)查是當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題。

       傳統(tǒng)運(yùn)維的監(jiān)控方式，通常以相對(duì)封閉的方式來(lái)檢測(cè)已知事件，思路停留在以IT視角獨(dú)立看待中間件、安全、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題，可在實(shí)際工作中，只靠人工應(yīng)對(duì)分散海量的告警事件往往會(huì)產(chǎn)生故障發(fā)現(xiàn)難、定位難、處理時(shí)效性差等一系列問(wèn)題。

       據(jù)了解，早在與七牛云合作之前，吉利便曾嘗試基于開(kāi)源系統(tǒng)自建，但實(shí)踐下來(lái)發(fā)現(xiàn)構(gòu)建和使用成本太高，效率和質(zhì)量也很難滿足實(shí)際需求，如大文件日志采集性能，資源消耗等問(wèn)題需要付出極大的時(shí)間精力和資源投入，而如何高效的管理海量數(shù)據(jù)也是技術(shù)攻關(guān)的深水區(qū)。

       基于吉利汽車集團(tuán)數(shù)據(jù)源類型眾多、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)分散、分析不靈活的痛點(diǎn)，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析、提高安全運(yùn)營(yíng)能力的需求，七牛云機(jī)器數(shù)據(jù)分析平臺(tái)（Pandora）與吉利共同構(gòu)建了有效解決以上問(wèn)題的機(jī)器數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，提供了不同類型的數(shù)據(jù)對(duì)接采集方式，并通過(guò)預(yù)配置數(shù)據(jù)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)不同來(lái)源類型的數(shù)據(jù)字段歸一化，將機(jī)器數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上，用統(tǒng)一的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)和分析，有效減少節(jié)省了人力、時(shí)間和費(fèi)用成本。

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